Partner

In der Beratung und Begleitung von Top-Management-Teams in Transformationsprozessen sind unterschiedliche Kompetenzen gefragt Das Partner-Netzwerk von Silvia Specht Management Services ist erfahren und handverlesen. Wir teilen Haltung und Werte und arbeiten seit vielen Jahren wertschätzend und auf Augenhöhe zusammen.

Dorothee von Bose, München

Konflikt, Kommunikation, Selbstpräsentation

Dipl.-Volkswirtin, Mastercoach, Moderatorin, Mediatorin und Klärungshelferin. Sie unterstützt als Coach mit ihrer wirtschaftlichen Expertise in Fragen der strategischen Positionierung, ist spezialisiert auf die Kommunikation und Klärung von Konflikten in Teams und gibt als langjährige TV-Moderatorin qualifiziertes Feedback zur Selbstpräsentation von Führungskräften.

www.dorotheevonbose.de

Dr. Daniel Dietzfelbinger, München

Evangelischer Theologe und Systemischer Berater. Geschäftsführer des Instituts persönlichkeit+ethik GbR, Augsburg

Fokus auf Kommunikation, Konflikt und Kultur sowie Führungs- und Unternehmensethik. Coaching, Führungswerkstätten, werteorientierte Strategieprozesse.

www.persoenlichkeitundethik.de

Dr. Andreas Grabenstein, Augsburg

Werteorientierte Führungsentwicklung

Evangelischer Theologe und systemischer Berater. Partner im Institut persönlichkeit+ethik. Fokus auf Kultur, Führungs- und Unternehmensethik. Coaching, Führungswerkstätte, werteorientierte Strategieprozesse. Programm SeitenWechsel.

www.persoenlichkeitundethik.de

Christoph Gredel, München

Organisationsentwicklung, Change Management, Führungs- und Teamentwicklung

Diplom Betriebswirt, Systemischer Coach und Berater. Change-Management und Coaching in globalen Veränderungsprojekten. Kulturentwicklungen in unterschiedlichen Branchen. Führungskräfte- und Teambegleitungen auf verschiedenen Hierarchieebenen.

Harald Harbs, München

Executive Search

Harald Harbs hat über viele Jahre als Berater im Executive Search Gesellschafter, Vorstände und Geschäftsführer bei der Gewinnung von Führungskräften in Deutschland und in aller Welt beraten. Diese Expertise bereichert den systemischen Blick auf Organisationen und bietet echten Mehrwert bei der Erarbeitung praktikabler Lösungen für Top-Management Teams und deren Organisationen. Fokus auf Gestaltung und Begleitung der Nachfolge in Familienunternehmen.

www.splush-consult.de

Rita Hein, München

Systemische Beratung, Coaching, Teamentwicklung

Begleitung von Einzelnen und Teams in herausfordernden Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Im Fokus steht der Mensch als Ganzes - vor dem Hintergrund seiner individuellen Rahmenbedingungen und realistischer Wege zur nachhaltigen positiven Veränderung und zur erfolgreichen Zusammenarbeit.

www.ritahein.de

Christina Jockisch, München

Führungskräfteentwicklung, Potenzialanalyse, Training

Diplom Psychologin, systemischer Coach und Berater. Training, Coaching, Beratung im Bereich Potenzial-, Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung, interkulturelle Kommunikation, Personaldiagnostik und Organisationsentwicklung.

www.brohr.de

Wilfried de Philipp, München

Systembezogene Beratung und Therapie

Unterstützung für Menschen in privaten und beruflichen Krisen und Beziehungskonflikten.

www.de-philipp.de

Benedikt Stöckl, München

Systemischer Coach (dvct.), Führungskräfteentwicklung

Benedikt schafft es durch seine positive und freundliche Art & Weise, Menschen, Persönlichkeiten und Charaktere zusammenzubringen. Die Leidenschaft für zwischenmenschliche Themen ist schon immer ein wichtiger Bestandteil seines Wirkens gewesen. Er fungiert als optimaler Wegbegleiter für Persönlichkeiten, die Unterstützung bei Ihrer Zielerreichung suchen. 

www.benedikt-stöckl.de

María José Sánchez Yago, Madrid

Führungs- und Organisationskulturentwicklung, Coaching

Telekommunikations-Ingenieurin (Univ. Madrid), Bachelor in Psychologie, Master in Philosophie, Master in Nachhaltigkeit. Expertin in der Konzeption und Umsetzung von innovativen Führungsentwicklungsprogrammen, die Individuen, Teams und Organisationen nach vorne bringen. Erfahrung beim Zusammenführen unterschiedlicher Unternehmenskulturen im Rahmen von Merger Prozessen. Fokus auf Mindset und Mobilisierung von Teams.